page_banner

Сила компании Введение

План деятельности по тимбилдингу

План деятельности по тимбилдингу

Во-первых, разделение труда

Командир: Генеральный менеджер

Тренер: заместитель генерального директора

Судья: Административный менеджер

Во-вторых, командные соревнования.

1Ледокольные работы

Время: 20 минут

Цель мероприятия: разрушить отчужденность и установить в коллективе атмосферу взаимного знания и доверия.
Как только доверие будет полностью установлено, вы почувствуете, что рабочая атмосфера в команде такая расслабленная и счастливая.

Содержание

1 Разделите всех участников на три группы.Из каждой группы сделайте центростремительную окружность диаметром

2 2.5 M, выберите Член команды стоит в центре.

3 И каждый мужчина протянул руки, Центральные игроки скрестили руки на груди, И делают следующее Общение и разговор. Центральный член команды:
«Меня зовут?? (Мое собственное имя)
Я готов.Вы готовы ?
«Все члены команды ответили:
"Готовый ."
«Тренер».Я упал ?”
"Члены команды."Вперед, продолжать !”
3 В это время все тело полностью перевернуто. В руках участников группы члены команды затем дважды толкают центрального игрока по часовой стрелке.

4 Предложите каждому члену группы попробовать.

5 Человек в центре круга должен держать свое тело в вертикальном положении, когда он или она падает, и не разжимать руки, чтобы не причинить вреда другим.

2 Окончил стену,

Время: 20 минут

Что делать: Разделите всех людей на три-четыре группы. В течение определенного времени все люди в каждой группе полагались только друг на друга Сотрудничество, подняться с земли на высоту 3,8 Вершина стены метров. Если один человек не сможет подняться или превысит отведенное время, то все они не закончат обучение, то есть, если один потерпит неудачу, все они потерпят неудачу. Если каждая группа завершит работу в течение указанного времени.
Задача. Команда с наименьшим временем использования выбирается в качестве команды-победителя.

Цель: Основная цель состоит в том, чтобы стимулировать и укреплять упорную борьбу И помогать друг другу, чтобы одержать единство победы.

Коэффициент сотрудничества: ★★★★★ ★

Физические требования: ★★★

Фактор опасности: ★★

3 Мягкий мост

Время: 60 минут

Что: На обоих концах колонны висит секция лестницы. Команде пришлось использовать веревочную лестницу, чтобы пройти от одной стороны впадины к другой.
Конец. Он делится на три или четыре группы.Благодаря командной работе все члены группы могут пересечь мягкий мост в кратчайшие сроки.

Цель деятельности: сломать физиологическую реакцию в зоне психологического комфорта, отступить перед лицом кризиса и прорваться через зону психологического комфорта — прыжок.
Успех прыжка, роль мотивации команды, но и помочь сотрудникам прорваться через зону психологического комфорта.

Коэффициент сотрудничества: ★

Физические требования: ★★

Фактор опасности: ★★

4 Ручная контактная сеть, решение

Форма: 10 Один из набора


Время публикации: 11 марта 2021 г.